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張凡:設備的主治醫生

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        張凡,被達州水務集團的同事們親切地稱作“張師傅”。2002年12月參工后,張師傅先后經歷過三里坪水廠、設備保障部、污水處理廠等多崗位鍛煉。二十年,他扎根平凡崗位,用敬畏之心對待每一項工作;二十年,他懷揣一顆匠心,用飽滿的熱情鉆研技術,攻堅克難。二十載耕耘,他練就了一身本領,成了設備的“主治醫師”。他的付出也有了收獲與肯定:連續五年,榮獲集團公司“先進個人”“工作標兵”“優秀共產黨員”等榮譽稱號,2021年榮獲達州市國資系統“優秀共產黨員”榮譽稱號。

        從“實習醫生”到“主治醫師”。從凈水廠初入污水廠的張凡,面對一堆陌生的設備,并沒有給自己過多的適應時間,面對惡臭的污水池他從不抱怨,帶頭克服惡劣的工作環境。每天上班第一時間就去現場熟悉設備構造,如同“實習醫生”一般,一待就是一天,片刻的休息時間都沒有。從現場回來后,他立刻整理歸納當天學到的知識,有問題就及時向隊友們進行討論。下班后,他又拿起書本,力求把理論知識學深學透,用理論聯系實際,不斷提高自身的專業水平,從而達到運用自如、融會貫通的地步。

        2019年,張凡憑借自己的努力,從設備維修科員成長為一名維修主管,這不僅是因為他上班時間勤懇地工作,更多的是他下班后刻苦鉆研的成果。面對鮮家壩、周家壩兩個污水廠設備故障率高,維修任務繁重的現實,他主動到生產部門,了解工藝流程,了解設備運行狀況,制定相應措施。僅用半年時間,使全部設備完好率達到97%,從以前工作長期處于“被動維修”轉變到故障隱患控制在萌芽狀態。在設備檢修過程中,張凡主動加班加點,指導和協助班組成員完成大量工作。針對設備檢修中可能出現的問題,他總是未雨綢繆,提前準備。面對出現的技術難題,他積極協調,與班組成員共同討論制定方案,保證檢修質量。

        在同事眼里,張凡就是設備的“主治醫師”。為了保證設備性能的穩定,防止設備劣化,他養成了對設備進行定點、定期檢查“問診”的習慣,對照標準發現異?,F象的設備,及時掌握故障信息,按癥“開處方”。

        在設備檢修中,“主治醫師”張凡一直細心地呵護著他的每一個“患者”。他將“細”貫徹到他的整個工作中:每一只螺栓都要做好標記進行原拆原裝;認真規范地對每一只螺栓的緊固力矩要求;認真對待每一處風機的清理工作;時刻用心記錄下自己的操作技巧,以便“徒弟”學習。諸如此類的細節無時無刻不體現在他的檢修工作中,這種精益求精的精神也影響著周圍的人。

         集腋成裘,聚沙成塔。作為一名共產黨員,張凡自知污水處理的正常運行和處理質量直接關系著城市的環保建設和宜居城市的長遠發展,責任重大。面對班組和公司的重點和難點工作,張凡總是跑在前面,親力親為,在他眼里這是職責所在,也是一名共產黨員的擔當。他充分調動班組成員的積極性,開展各項節能降耗改造工作:對周家壩污水處理廠沉砂池曝氣羅茨風機(兩臺15KW)長期超負荷運行的情況,經過分析研究,對出風管道進行改造后,減少了一臺15kw的風機運行,并且一臺風機運行后,電流在原先的基礎上還降低了10A左右,經測算一年節電20萬度左右。周家壩污水廠沉沙池為一、二期共用。當二期投產后,產量提升,進口水量增大,水質發生很大變化,含沙量猛增。原設計采用泵吸砂,此時設備運行故障頻發,水下泵體耦合三五天又折斷,泵常堵,電機常燒壞。為保生產,保水質,他親自深入現場,細心觀察,根據現有運行工況,通過查閱技術資料,提出了采用氣體式。該方案報惠泉污水公司領導同意后,為不影響正常生產,他親自帶領維修人員到池上搶修。白天在水面上工作,晚上在池底工作,通過一天一夜的連續奮斗,徹底解決了沉沙池吸砂問題。同年8月,他帶領維修團隊繼續攻關,對南城一期提升泵站溢流提升改造,讓泵站長期處于高水位高效運行。經過仔細反復測算,與以前數據分析對比,發現當泵坑液位提高0.3米時,節約0.03元/m3d,按照每臺800方/小時,每天3臺運行,每年節約電費60余萬元。

        傾囊相授,做好“傳幫帶”。作為保障污水廠設備正常運行的主力軍,張凡帶領了一支召之即來,來之能戰的專業維修隊伍。近幾年,他先后培養了七名徒弟,有年輕的也有年長的,有高學歷的研究生本科生也有專業技能工人,他們都夸他是一位好師傅。他重視團隊的力量,在人員管理上,不斷增強隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。開展一日一練、一周一技、一月一考,建立崗位練兵臺。通過師帶徒、徒幫師,言傳身教,全面提升了維修人員的技術水平。維修團隊還經常利用工作空閑時間,召開班組技術座談會,將自己的工作經驗、巡檢維修小竅門講出來供大家學習參考,整體打造“一精多能”。公司生產范圍內大大小小幾百臺設備,每臺設備的運行參數都不是一成不變的,一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動,班組員工經過長時間摸索,通過聽、看、摸、聞就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。

        從高空到池底,從凈水到污水,張凡帶領著這群堅守崗位、任勞任怨的專業維修隊伍,在平凡的崗位上發揮著自己的熱量和光輝。



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張凡:設備的主治醫生

        張凡,被達州水務集團的同事們親切地稱作“張師傅”。2002年12月參工后,張師傅先后經歷過三里坪水廠、設備保障部、污水處理廠等多崗位鍛煉。二十年,他扎根平凡崗位,用敬畏之心對待每一項工作;二十年,他懷揣一顆匠心,用飽滿的熱情鉆研技術,攻堅克難。二十載耕耘,他練就了一身本領,成了設備的“主治醫師”。他的付出也有了收獲與肯定:連續五年,榮獲集團公司“先進個人”“工作標兵”“優秀共產黨員”等榮譽稱號,2021年榮獲達州市國資系統“優秀共產黨員”榮譽稱號。

        從“實習醫生”到“主治醫師”。從凈水廠初入污水廠的張凡,面對一堆陌生的設備,并沒有給自己過多的適應時間,面對惡臭的污水池他從不抱怨,帶頭克服惡劣的工作環境。每天上班第一時間就去現場熟悉設備構造,如同“實習醫生”一般,一待就是一天,片刻的休息時間都沒有。從現場回來后,他立刻整理歸納當天學到的知識,有問題就及時向隊友們進行討論。下班后,他又拿起書本,力求把理論知識學深學透,用理論聯系實際,不斷提高自身的專業水平,從而達到運用自如、融會貫通的地步。

        2019年,張凡憑借自己的努力,從設備維修科員成長為一名維修主管,這不僅是因為他上班時間勤懇地工作,更多的是他下班后刻苦鉆研的成果。面對鮮家壩、周家壩兩個污水廠設備故障率高,維修任務繁重的現實,他主動到生產部門,了解工藝流程,了解設備運行狀況,制定相應措施。僅用半年時間,使全部設備完好率達到97%,從以前工作長期處于“被動維修”轉變到故障隱患控制在萌芽狀態。在設備檢修過程中,張凡主動加班加點,指導和協助班組成員完成大量工作。針對設備檢修中可能出現的問題,他總是未雨綢繆,提前準備。面對出現的技術難題,他積極協調,與班組成員共同討論制定方案,保證檢修質量。

        在同事眼里,張凡就是設備的“主治醫師”。為了保證設備性能的穩定,防止設備劣化,他養成了對設備進行定點、定期檢查“問診”的習慣,對照標準發現異?,F象的設備,及時掌握故障信息,按癥“開處方”。

        在設備檢修中,“主治醫師”張凡一直細心地呵護著他的每一個“患者”。他將“細”貫徹到他的整個工作中:每一只螺栓都要做好標記進行原拆原裝;認真規范地對每一只螺栓的緊固力矩要求;認真對待每一處風機的清理工作;時刻用心記錄下自己的操作技巧,以便“徒弟”學習。諸如此類的細節無時無刻不體現在他的檢修工作中,這種精益求精的精神也影響著周圍的人。

         集腋成裘,聚沙成塔。作為一名共產黨員,張凡自知污水處理的正常運行和處理質量直接關系著城市的環保建設和宜居城市的長遠發展,責任重大。面對班組和公司的重點和難點工作,張凡總是跑在前面,親力親為,在他眼里這是職責所在,也是一名共產黨員的擔當。他充分調動班組成員的積極性,開展各項節能降耗改造工作:對周家壩污水處理廠沉砂池曝氣羅茨風機(兩臺15KW)長期超負荷運行的情況,經過分析研究,對出風管道進行改造后,減少了一臺15kw的風機運行,并且一臺風機運行后,電流在原先的基礎上還降低了10A左右,經測算一年節電20萬度左右。周家壩污水廠沉沙池為一、二期共用。當二期投產后,產量提升,進口水量增大,水質發生很大變化,含沙量猛增。原設計采用泵吸砂,此時設備運行故障頻發,水下泵體耦合三五天又折斷,泵常堵,電機常燒壞。為保生產,保水質,他親自深入現場,細心觀察,根據現有運行工況,通過查閱技術資料,提出了采用氣體式。該方案報惠泉污水公司領導同意后,為不影響正常生產,他親自帶領維修人員到池上搶修。白天在水面上工作,晚上在池底工作,通過一天一夜的連續奮斗,徹底解決了沉沙池吸砂問題。同年8月,他帶領維修團隊繼續攻關,對南城一期提升泵站溢流提升改造,讓泵站長期處于高水位高效運行。經過仔細反復測算,與以前數據分析對比,發現當泵坑液位提高0.3米時,節約0.03元/m3d,按照每臺800方/小時,每天3臺運行,每年節約電費60余萬元。

        傾囊相授,做好“傳幫帶”。作為保障污水廠設備正常運行的主力軍,張凡帶領了一支召之即來,來之能戰的專業維修隊伍。近幾年,他先后培養了七名徒弟,有年輕的也有年長的,有高學歷的研究生本科生也有專業技能工人,他們都夸他是一位好師傅。他重視團隊的力量,在人員管理上,不斷增強隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。開展一日一練、一周一技、一月一考,建立崗位練兵臺。通過師帶徒、徒幫師,言傳身教,全面提升了維修人員的技術水平。維修團隊還經常利用工作空閑時間,召開班組技術座談會,將自己的工作經驗、巡檢維修小竅門講出來供大家學習參考,整體打造“一精多能”。公司生產范圍內大大小小幾百臺設備,每臺設備的運行參數都不是一成不變的,一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動,班組員工經過長時間摸索,通過聽、看、摸、聞就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。

        從高空到池底,從凈水到污水,張凡帶領著這群堅守崗位、任勞任怨的專業維修隊伍,在平凡的崗位上發揮著自己的熱量和光輝。

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